为落实2024年度重点工作，健全工程质量管理标准，金鹏环保日前召开2024年度“扛牢质量责任 争创优良工程”工程质量管理制度培训暨动员会议，旨在对《工程质量管理考核制度（2024）》加强宣贯、展开交流探讨，通过明确各环节责任人和考核标准，进一步规范质量管理行为。总经办项目执行部及品控服务部、研发中心、技术中心、生产制造中心、采购部等部门领导及骨干代表参会。因在项目现场而未能参会的项目执行部及品控服务部人员当晚召开视频宣贯会议。

 

 

 

会上，工程副总工许总对《工程质量管理考核制度（2024）》进行详细解读，重点围绕制订背景、质量委员会架构、相关职能部门工作要点与责任内容、工程质量管理规范与要求、考核指标与奖惩规则进行全面讲解和细致分析。

他指出，《工程质量管理考核制度（2024）》是以制度规范质量管理行为，建立层层负责的质量责任机制，自项目启动要做到预先审判、防患于未然，项目实施过程采取“关键工序完整质检”+“质量管理委员会随机抽查”两步走，严格落实质量标准化管理、安装交底、材料进场检验、工程质量“三检制”等质量管理规范，力求质量损失为0、安全事故为0、安全损失为0。

 

 

 

交流环节中，技术中心与研发中心就施工图纸与设计文件等指导施工的技术文件安全交底、临时变更、特殊要求等突发情况展开热烈讨论，并提出相关建议。

 

 

 

《工程质量管理考核制度（2024）》要求职能部门树立“一盘棋”思想，相互配合，一体化护航，集众人智慧发挥组织协调能力、提高分析与解决问题能力，共同推进高质量无损失交付。接下来，质量管理委员会将充分发挥《工程质量管理考核制度（2024）》“指挥棒”、“体检表”作用，带领全员在实际工作中推进工程质量管理考核制度规范化、常态化运行，提升工作质效，完成公司年度重点工作。