为打造精品工程，严格把控工程质量关口，7月以来，公司总经办牵头，组织设计、生产、项目、质检售后等部门骨干成员成立督导小组，对多个项目施工现场进行走访检查指导，及时发现问题，快速扫清障碍，当面提出改进建议，确保项目高效、稳定运行。

 

督导小组前往天津某市政污水处理项目、河南某净水厂及配套管网建设工程、山东某污水处理厂除臭工程、山东某污水处理提标改造工程等项目施工现场，现场检查施工质量、施工进度、质量管理、安全施工措施等相关情况，深入了解各工程进展及存在的困难，针对容易解决的问题进行现场指导，针对难点问题则联动研发、设计、生产制造等部门迅速协调解决，快速形成优化方案，并全力推进落实。

 

 

 

督导小组在走访检查过程中要求各个项目施工项目要做到：一是在保质保量和确保安全生产的前提下，紧盯时间节点，科学管理，快速调度，加快施工进度，确保工程按期完成；二是提高施工质量，严格落实施工现场质量标准化管理要求，确保各项技术指标达到设计标准，实现工程质量和治理效果提质增效；三是抓好安全生产工作，加强自检自查隐患，提前做好防范措施，减少安全损失。

本次走访检查指导工作既是对项目施工现场的“突击检查”，也是发现问题、收集问题、解决问题的“诊断过程”，有利于强化产品质量意识与提升质监水平，引导全员齐心协力筑牢质量管理防线。